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제조업 3

경영학 : 제조업 레이아웃 유형과 선택

1. 공정별(기능별) 레이아웃 1) 배취공정 (Process Layout) 특징: 제품이나 부품의 특성에 따라 유사한 기능을 수행하는 장비들이 한 곳에 배치됩니다. 비슷한 공정을 수행하는 장비들이 모여 있어 생산 흐름이 유사한 제품들을 처리하기에 적합합니다. 공정 간 이동 거리가 길 수 있지만, 각 공정이 독립적이기 때문에 생산량이 다양하거나 제품 변화가 많은 경우 유연하게 대응할 수 있습니다. 장점: 다양한 제품에 대한 생산에 유연성이 높습니다. 제품 변화나 생산량 변동에 대응하기 쉽습니다. 각 공정이 분리되어 있기 때문에 한 공정에서 문제가 발생해도 전체 생산에 큰 영향을 주지 않습니다. 단점: 공정 간 이동 거리가 길어 생산 효율성이 낮을 수 있습니다. 장비 및 인력의 중복 사용이 증가하여 비용이 ..

경영학 : 제조업의 프로세스 분석 (feat. 오노 타이치)

1. 프로세스 분석의 기본 원리 - 초점화의 원리 : 초점화의 원리는 분석의 초점을 명확하게 설정하는 것을 강조합니다. 즉, 분석의 목적과 범위를 명확하게 정의하고 이에 집중해야 합니다. 초점화의 원리를 따르면 불필요한 정보나 요소들을 배제하고, 주요한 공정 단계나 변수들에 집중할 수 있습니다. 이를 통해 분석의 효율성을 높이고 결과의 신뢰성을 확보할 수 있습니다. - 단순화의 원리 : 단순화의 원리는 복잡한 공정을 단순화하여 분석하는 것을 강조합니다. 제조 프로세스는 종종 다양한 변수와 상호 작용으로 인해 복잡할 수 있습니다. 이러한 복잡성을 이해하고 관리하기 위해서는 공정을 단순한 단계로 나누고, 각 단계의 핵심적인 측면에 집중해야 합니다. 단순화된 모델을 사용하면 분석이 더욱 용이해지며, 해결책을 ..

경영학 : 생산운영관리, 제조업과 서비스업의 핵심 역할과 목표

1. 생산운영관리의 정의 가. 생산운영관리 생산운영관리는 기업이 제품이나 서비스를 효율적으로 생산하고 제공하기 위한 전략적이고 전술적인 활동을 포괄하는 경영 분야입니다. 이는 원자재의 입고부터 최종 제품의 생산, 유통, 고객 서비스에 이르는 모든 활동을 관리하는 것을 의미합니다. 나. 생산시스템 생산운영관리는 생산시스템을 관리하는 데에 중점을 둡니다. 생산시스템은 자원(인력, 기술, 시설, 재료 등)을 조직화하여 원하는 제품이나 서비스를 생산하는 일련의 과정과 시스템을 말합니다. 2. 제조업의 생산, 운영관리활동 가. 생산 활동 제조업에서의 생산 활동은 원자재의 입고부터 제품의 생산, 검사, 포장까지의 과정을 포함합니다. 생산 라인의 설계와 관리, 재고 관리, 공정의 효율적인 운영 등이 핵심적인 요소입니..