경영 프로세스 (PDS 과정) 경영자 경영자(manager)는 조직목표를 달성하기 위해 계획을 세우고, 실천하고, 그 결과를 평가하며 다시 새로운 목표를 세우고 계획하는 역할을 수행함. 이 과정을 약칭해서 PDS(Plan– Do–See) 과정이라 함. ￭ PDS의 세부내용 : PDS(Plan– Do–See)의 세부내용은 다음과 같음. 계획(Plan)은 의사결정과 목표설정, 실행(Do)은 조직화와 지휘, 평가(See)는 성과평가와 통제 등 세부 프로세스로 구분되어 진행됨. PLAN : 의사결정: 상황예측, 대안모색, 대안선택 계획과 목표설정: 목표의 종류, 수준, 기간 설정 DO : 조직화: 조직구조 설계, 인력배치 지휘: 동기유발, 의사소통, 리더십 See : 성과평가: 성과평가 기준, 측정방법(정량 지..
