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생산운영관리 2

경영학 : 환경의 변화와 비즈니스의 미래, ERP와 SCM의 역할

1. 연도에 따른 비즈니스 환경 과거: 과거의 비즈니스 환경은 주로 국내 시장을 중심으로 한 국내 경제에 의존적이었습니다. 기술과 정보의 전달은 주로 종이와 전화를 통해 이루어졌으며, 기업의 경쟁력은 생산성과 효율성에 주로 의존했습니다. 현재: 현재의 비즈니스 환경은 글로벌 경제화와 디지털화의 영향을 크게 받고 있습니다. 정보 기술의 발전으로 인해 기업 간의 거래와 소통이 글로벌 범위로 확대되었으며, 새로운 시장 동향과 경쟁자의 움직임을 신속하게 파악해야 합니다. 미래: 미래의 비즈니스 환경은 인공 지능, 빅데이터, 사물인터넷 등의 기술 발전으로 더욱 빠르고 복잡해질 것으로 예상됩니다. 이에 기업은 기존의 비즈니스 모델을 혁신하고 유연한 대응력을 갖추어야 할 것입니다. 2. ERP와 SCM ERP (En..

경영학 : 생산운영관리, 제조업과 서비스업의 핵심 역할과 목표

1. 생산운영관리의 정의 가. 생산운영관리 생산운영관리는 기업이 제품이나 서비스를 효율적으로 생산하고 제공하기 위한 전략적이고 전술적인 활동을 포괄하는 경영 분야입니다. 이는 원자재의 입고부터 최종 제품의 생산, 유통, 고객 서비스에 이르는 모든 활동을 관리하는 것을 의미합니다. 나. 생산시스템 생산운영관리는 생산시스템을 관리하는 데에 중점을 둡니다. 생산시스템은 자원(인력, 기술, 시설, 재료 등)을 조직화하여 원하는 제품이나 서비스를 생산하는 일련의 과정과 시스템을 말합니다. 2. 제조업의 생산, 운영관리활동 가. 생산 활동 제조업에서의 생산 활동은 원자재의 입고부터 제품의 생산, 검사, 포장까지의 과정을 포함합니다. 생산 라인의 설계와 관리, 재고 관리, 공정의 효율적인 운영 등이 핵심적인 요소입니..