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1. 신제품 개발의 실패이유
신제품 개발은 많은 위험이 따르는 어려운 과정입니다. 신제품 개발의 실패 이유는 다음과 같이 다양합니다.
- 시장조사의 부실: 시장의 수요와 니즈를 제대로 파악하지 못하여, 소비자의 요구를 충족시키지 못하는 제품을 개발하는 경우가 있습니다.
- 기술력의 부족: 제품의 기술력이 부족하여, 제품의 품질이나 성능이 기대에 미치지 못하는 경우가 있습니다.
- 마케팅 전략의 실패: 마케팅 전략이 잘못되어, 소비자에게 제품을 효과적으로 알리지 못하거나, 제품의 가치를 제대로 전달하지 못하는 경우가 있습니다.
- 가격 책정의 실패: 제품의 가격이 너무 비싸거나, 너무 싸서 소비자의 구매를 유도하지 못하는 경우가 있습니다.
- 유통망의 부족: 유통망이 부족하여, 제품을 소비자에게 효과적으로 공급하지 못하는 경우가 있습니다.
- 서비스의 부족: 제품의 사용이나 유지 보수에 필요한 서비스가 부족하여, 소비자의 불만을 야기하는 경우가 있습니다.
2. 신제품 개발의 과정
신제품 개발은 일반적으로 다음과 같은 8단계로 이루어집니다.
- 아이디어 생성: 소비자의 니즈를 파악하고, 새로운 제품의 아이디어를 수집하는 단계입니다.
- 아이디어 선별: 수집한 아이디어 중에서 사업성이 높고, 경쟁력이 있는 아이디어를 선정하는 단계입니다.
- 콘셉 개발과 테스팅: 선정된 아이디어를 구체화하여 제품의 콘셉을 개발하고, 소비자의 반응을 테스트하는 단계입니다.
- 마케팅 전략 개발: 제품의 출시와 판매를 위한 마케팅 전략을 수립하는 단계입니다.
- 사업분석: 제품의 사업성을 분석하여, 투자 여부를 결정하는 단계입니다.
- 제품 개발: 콘셉에 따라 제품을 개발하는 단계입니다.
- 테스트 마케팅: 개발된 제품을 제한된 시장에서 테스트하여, 소비자의 반응을 검증하는 단계입니다.
- 상품화: 테스트 마케팅을 통해 검증된 제품을 본격적으로 출시하는 단계입니다.
각 단계별 주요 활동은 다음과 같습니다.
아이디어 생성
- 소비자 니즈 조사
- 경쟁사 분석
- 기술 동향 파악
- 창의적 사고 기법 활용
아이디어 선별
- 시장성 분석
- 기술성 분석
- 경제성 분석
- 경쟁성 분석
콘셉 개발과 테스팅
- 제품의 기능, 성능, 디자인, 가격 등 구체화
- 소비자 조사
- 전문가 평가
마케팅 전략 개발
- 제품의 타깃 시장 선정
- 제품의 포지셔닝 설정
- 제품의 마케팅 믹스 전략 수립
사업분석
- 시장 규모 및 성장성 분석
- 경쟁 환경 분석
- 투자 회수 기간 분석
제품 개발
- 제품의 설계
- 제품의 개발
- 제품의 테스트
테스트 마케팅
- 제품의 시장 반응 분석
- 제품의 수정 및 개선
상품화
- 제품의 생산
- 제품의 유통
- 제품의 판매
신제품 개발은 기업의 미래를 결정하는 중요한 과제입니다. 신제품 개발의 실패를 줄이기 위해서는 각 단계별로 철저한 분석과 검증이 필요합니다.
이미지 출처 : https://www.sempio.com/news/view/763
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